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酒店管理师证报名入口，如何参加考试。减成本的概念容易理解，而增效能的概念则模糊不清，事实上，在笔者看来，"增"包含两重含义，一是"增收入"，不仅指酒店增收，还有员工增收，减员不是为了涸泽而渔，而是通过对工作流程优化等方式实现人尽其才、物尽其用的目标，因此，受益的绝不应该仅限于企业，更应该考虑员工收益dsjywj

提高执行力靠酒店管理知识。有效的酒店管理知识能够提高酒店的劳动效率，降低酒店的交易，我国酒店业取得长足进步，酒店之间的竞争也日益激烈。酒店管理知识竞争首先是产品的竞争，提高产品质量、降低成本是增强酒店竞争力的有效手段。但随着酒店市场竞争的加剧，顾客消费意识的提高和对高附加值的追求，酒店管理知识的竞争越来越表现为服务的竞争。

现代酒店竞争越来越激烈，现代酒店管理、理念、技术日新月异，我们如果不学习，就会跟不上大趋势发展的步伐。尊重客人大家都知道并且根植入灵魂了，尊重员工却常常忽视，或者说当面谈尊重背地里看不起。员工是辛苦的，更需要管理人员的尊重，我们有些人认为员工理所当然的比我们管理人员低人一等，不是这样的。脱离表面的口号形式，要从内心里尊重员工，这也是作为人的基本素质要求。