智狼营销策划公司龚勇军：让化工企业的管理更

上海智狼营销的老总龚勇军说，现代企业的经营管理系统是复杂的，不仅要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高企业的资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益等等。龚勇军尤其强调，一个企业的管理是可以看作是生产力的，所以包括化工企业在内的传统企业，要重视自身的管理体系。作为化工营销策划公司，上海智狼营销致力于帮助化工企业打造自动化的管理体系，降低企业销售成本，把管理转化为生产力。
 
  1、0呆账监控体系：降低企业成本、加快款项回流、减少成本损失；
 
  2、0客诉控制体系：产品规划、客诉控制、降低企业成本；
 
  3、高绩效薪资激励体系：绩效考核制、激励销售员、降低销售成本；
 
  4、客户考察维护体系：掌握客户实力、降低合作风险、维护稳定客户；
 
  5、工具体系培训应用：销售工具应用培训、管理体系应用培训；
 
  6、销售工具创意设计：文字类工具、视频类工具、话术类工具。
 
  智狼营销老总龚勇军后强调，对于像化工企业这样的传统企业来说，尤其是中小型传统企业，一个的管理体系可以为他们节省很多运营成本，是企业转型升级不可或缺的。化工营销策划公司在为他们服务时，应该把帮他们打造自动化的管理体系当作重点内容。